章力十年計(jì)劃-2022年所取得的成績(jī)

回顧2022年，在艱難地市場(chǎng)環(huán)境下，章力機(jī)械依舊完成了十年計(jì)劃中2022年的目標(biāo)。不僅如此，章力人在經(jīng)濟(jì)環(huán)境脆弱的的當(dāng)下，依舊堅(jiān)持在一線(xiàn)，依照客戶(hù)為主的理念服務(wù)客戶(hù)。

那么章力人2022年究竟完成了哪些目標(biāo)呢？

1.知識(shí)賦能，通過(guò)外出學(xué)習(xí)、老帶新、邀請(qǐng)技術(shù)人員來(lái)廠(chǎng)指導(dǎo)等方式，定期進(jìn)行知識(shí)與技能培訓(xùn)，學(xué)以致用，成功打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，適應(yīng)社會(huì)的高速發(fā)展，不斷增加產(chǎn)值產(chǎn)能。

2.規(guī)劃四大廠(chǎng)區(qū)，擴(kuò)空間，增產(chǎn)值，作為高速數(shù)控鉆銑床標(biāo)準(zhǔn)制定者，不斷走在高速數(shù)控鉆銑床智能制造的前列。

3.成功推行ERP、MES、CRM數(shù)字信息化閉環(huán)管理，大大節(jié)省管理所付出的時(shí)間和人工成本，建設(shè)數(shù)字化智能化綠色工廠(chǎng)。

4.科技創(chuàng)新，不斷加快發(fā)展速度，品牌賦能發(fā)展企業(yè)，構(gòu)建短期之內(nèi)不被模仿的核心能力，這也是是管理層一直以來(lái)所堅(jiān)持的原則和目標(biāo)，只有創(chuàng)新發(fā)展，才是企業(yè)生存的長(zhǎng)久根本。做精做強(qiáng)主業(yè)，不斷優(yōu)化升級(jí)流量機(jī)型，滿(mǎn)足客戶(hù)需求需求，挖掘潛在需求，與客戶(hù)共同創(chuàng)新、共同發(fā)展，達(dá)到雙方共同創(chuàng)新發(fā)展的一致目標(biāo)。

5.聯(lián)合高校院所資源申報(bào)了國(guó)際級(jí)“專(zhuān)精特新”小巨人企業(yè)、濟(jì)南市工業(yè)企業(yè)一企一技術(shù)研發(fā)中心、濟(jì)南市綠色工廠(chǎng)等，并成功與齊魯理工學(xué)院達(dá)成產(chǎn)實(shí)踐教學(xué)就業(yè)基地，與山東省科學(xué)院自動(dòng)化研究所達(dá)成產(chǎn)學(xué)研合作基地。

6.優(yōu)秀的企業(yè)離不開(kāi)優(yōu)秀的人才支撐，作為一家富有社會(huì)責(zé)任感的數(shù)控鉆銑床企業(yè)，“以人為本、唯才是用”是章力積極奉行的人才觀(guān)，同時(shí)為管理賦能，規(guī)范流程、運(yùn)營(yíng)機(jī)制，實(shí)時(shí)流程化、數(shù)據(jù)化的管理方針，降本增效，讓奮斗者勞有所得，多勞多得，重塑自強(qiáng)不息的企業(yè)文化。

在接下來(lái)的一年里，章力將以2022年所取得的成績(jī)作為基盤(pán)，不斷添磚加瓦，為實(shí)現(xiàn)章力十年計(jì)劃-2023篇不斷奮斗和努力。